De cirkel van invloed en leiderschap

Leiderschap betekent dat je de ladder tegen de juiste muur aan hebt staan. Terwijl management vooral is hoe je zo gemakkelijk en effectief mogelijk op die ladder bovenkomt. Leiderschap is ook de juiste dingen weten en het heeft dan ook primair te maken met visie.

Ga eerst voor zelfleiderschap

Als je leiding wilt geven aan anderen, is het belangrijk dat je allereerst zelfleiderschap vertoont. Dat is kortweg gezegd ook de hoofdboodschap uit het boek ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen R.Covey. Hij gaat daarbij uit van twee cirkels: de cirkel van betrokkenheid en de cirkel van invloed. Waarbij hij vooral adviseert: vind uit waar je wel en geen invloed op hebt en richt je vervolgens op de zaken waar je invloed op hebt.

Waar staan de twee cirkels voor?

Heb je de bovenstaande afbeelding goed bekeken? Als het gaat om de cirkel van invloed dan is die veel kleiner dan de cirkel van betrokkenheid. Bedenk daarom bij alles wat er buiten jouw cirkel van betrokkenheid gebeurt: dit is niet belangrijk! Het maakt echt niet uit, want er gebeurt nu eenmaal zo veel buiten je cirkel. Zodra je daar echter iets van vindt, heb je er ook mee te maken en trek je het in je cirkel van betrokkenheid. In deze cirkel zitten ook de ervaringen uit je eigen jeugd, je geschiedenis, andermans mening en zelfs datgene wat je net gedaan hebt (al is het een minuut geleden). Dus je verleden is ook een onderdeel van jouw cirkel van betrokkenheid. En niet een onderdeel van de cirkel van invloed.

Kies de makkelijke weg

Wil je geen energie verliezen en zo effectief mogelijk zijn? Dan hoef je je bij alles wat er gebeurt jezelf maar twee dingen af te vragen.

1. Ga je iets wat in je cirkel van betrokkenheid ligt je cirkel van invloed intrekken door je af te vragen: wat kan ik hier aan doen? Of wat kan ik plannen om te gaan doen als dat nu niet meteen kan? Op die manier kom je tot doelgerichte actie.
2. Je kunt er ook voor kiezen om het los te laten. Je accepteert het zoals het is waarbij je ook je mind tot rust kunt laten komen. Dat betekent dus vooral dingen accepteren, precies datgene waar we bij de workshop De Bewuste Professional ook tools en gereedschappen voor aanreiken.

Je ziet het: het is echt een heel eenvoudig model. Je stelt jezelf keer op keer de vraag: kan ik hier iets mee? Zit het in mijn cirkel van invloed of kan ik het daar intrekken? Zo ja, dan kun je er dus iets aan doen. Rationeel en doelgericht. En kun je er niks mee? Dan laat je het gewoon lekker gaan. En dat bevordert enorm je persoonlijke effectiviteit.